卓越治理｜ESG風險策略

新唐積極開拓新市場，持續維持公司營運獲利狀況，並投入策略性專利佈局，為確保誠信經營與遵循法令，隨時關注可能影響公司之國內外政策與新興風險，定期宣導誠信經營之核心價値，建立穩健的企業文化，發展永續新局。

SDGS

100

誠信經營教育訓練

5.77

元

每股盈餘

4954

件

全球獲准專利累計超過

公司治理

氣候變遷

企業誠信

ESG風險策略

資訊安全

ESG風險策略

新唐為因應全球經濟環境變化與永續風險對企業內部外部造成的營運衝擊，本公司承諾將整體組織列為風險管理範圍，以公司的風險作為管理物件，並引進最佳風險管理實務並達到持續管理作為。新唐臺灣是由永續發展委員會負責鑑別可能衝擊企業永續發展的相關風險，及研擬後續對應的策略，以實踐永續發展願景，並符合利害關係人關注的重要面向及國際趨勢。風險管理流程為依據公司內部核心業務以及外部環境情況進行風險辨別、評估、因應以及追蹤，其範圍涵蓋經濟面、環境面及社會面等永續發展面向。而新唐日本則是成立風險管理推進委員會，委員會主席由新唐日本社長擔任，委員會負責建置、運作並持續改善新唐日本的風險管理體系，每年執行全公司風險評估，並精選年度重要的風險，制定重大風險的因應方案，每季向管理階層報告因應方案的執行情形。

類別	重大議題	風險評估項目	風險管理政策或對策
治理	風險管理	降低重大風險事件發生所帶來的負面影響及損失，保障利害關係者之權益，並維護公司之形象。	透過落實風險管理政策辦法，降低各項風險對本公司的營運衝擊，同時也致力於將風險轉化為機會。
	資訊安全及客戶隱私保護	網站所有物理和電子信息資產的機密性、完整性和可用性，以確保滿足監管、運營和合同要求。	制定政策、程序、控制措施和培訓。確保組織的資訊和客戶隱私可受到保護。
	法令遵循	定期進行新增或修訂之相關法規範之適用性鑑別與符合性查驗。	定期進行法規查驗作業，確保適用法令即時更新，以及管理作為符合法規變動。
經濟	經營策略與經營績效	積極全球化布局，提升企業國際知名度；持續提高生產力、降低成本；發展市場策略並開拓新市場，維持產業領導地位。	制定完善並具前瞻性之經營策略，強化公司經營績效，負起對股東的責任。
	客戶滿意度	定期進行客戶滿意度調查。	定期進行客戶滿意度調查，並針對客戶反饋建議，訂定提升滿意度之作法，持續強化產品服務之提供。
	創新研發管理	透過創新研發管理的落實，維持企業在產業的領導地位，持續提供客戶領先技術之產品。	定期揭露研發支出金額，以及新取得專利數量。
環境	能資源使用與消耗	宣導並分析能源消耗。管理對企業的重要性，強化企業面對氣候變遷風險的營運韌性。	設立能源管理政策並維護管理系統，確保公司企業在氣候變遷議題上的營運韌性。
環境	溫室氣體排放	遵照公司永續經營策略，透過製程最佳化、安裝節能、減少碳排設備及全員的參與，不斷降低溫室氣體的使用與排放。	為有效遵循回應及減緩氣候變遷行動，持續依循國際標準設立減碳目標，全面開展氣候變遷減緩行動。
人群	傳染病	確保勞工有安全健康的工作環境，對於工作環境或作業中可能因疫情所致之危害應採適當的控制措施。	系統性動員及整合相關部門，以減少因疫情造成公司之人員健康傷害、經濟損失及業務衝擊。
	人權	須遵循勞動基準法、聯合國世界人權宣言等國內法規或國際公約要求，確保同仁勞動人權。	訂定永續發展行為準則，據以制定管理政策與程序，所有同仁均需遵守準則。
	道德與誠信	確保同仁落實道德行為與誠信經營規範，以利公司永續發展目的。	充分教育訓練並要求各單位依循並落實相關規範要求。

營運持續政策與持續管理實踐

新唐科技根據發生的意外事件的可能性和後果來衡量，其對新唐科技的營運或各項目標的實現產生不利影響者，視為影響持續營運的風險。

因此新唐科技持續進行著風險和危機的評估及管理計劃，以保護公司及我們主要利害關係人（包括客戶）的持續業務利益。新唐科技的最終目標是：保持我們對持續業務運營的承諾，這也是管理團隊與所有員工們共同的認知與職責。

新唐科技的營運持續政策和持續管理（BCM）實踐包括：

• 致力於在整個組織中應用風險管理實踐。

• 在管理公司風險方面的目標。

• 致力於世界最佳實踐和持續改進。

為實現這些實踐，新唐科技將：

• 分配足夠的資源。

• 建立並實施標準程序。

• 定期監控和審查風險管理程序並進行適當修改。

• 與內部和外部利益相關者（包括員工、供應商和客戶）進行有效溝通。

• 強調管理團隊與所有員工共同承擔實現這一目標的責任。

• 管理層將定期審查和修訂這一實踐。