永續供應鏈|供應鏈組成

供應鏈組成

將ESG 納入供應商評鑑及稽核項目,發揮影響力,攜手供應商一同重視與推動永續供應鏈願景。

SDGS
SDG 10 減少不平等
SDG 17 多元夥伴關係

50

%

主要供應商在2023年完成RBA VAP的占比為

100

%

2021年至2023年供應商簽署「不使用衝突礦產聲明書」比率達

39.8

%

在地採購金額佔全公司採購金額比例,達

供應鏈組成

新唐自成立以來,以建立半導體長期穩健的供應鏈為目標,為強化供應鏈韌性,重視原物料的在地化生產,持續提升在地採購的比例,並優先選用符合低污染與可回收的環保產品。在落實供應鏈的社會與環境責任,以達成對「社會、環境、經濟」三面向之正向影響力。新唐要求所有供應商必須簽署「遵守從業行為規範承諾書」、「保密合約」與「不使用衝突礦產聲明書」,並將永續項目納入供應商評鑑。新唐已設定目標,逐步提升主要供應商通過RBA VAP及發表永續報告書的比例,鼓勵供應商取得國際驗證如 ISO14001 等環境管理系統。

全球供應鏈

新唐2023年在原物料、石英、光罩、委外加工、委外代工、良品裸晶圓、攬貨商等供應商總家數共計 143 家,以設籍臺灣的在地業者為主、約佔 74.8%,其次依序為中國 18.2%、日本 2.8%、韓國 1.4%、美國 0.7%、其他地區佔 2.1%。供應商皆為長期合作、穩定供貨,2023 年無重大改變。新唐日本 2023 年供應商家數共計 127家,其中在日本國內有 114 家,國外共有 13 家,以設籍日本的在地業主為大宗,佔 92%。

新唐臺灣供應商地理分布的佔比

新唐日本供應商地理分布的佔比

新唐的供應商類型

化學品
委外加工
承攬商(攬貨商)
Target 靶材
良品裸晶圓
光罩
原物料晶圓
氣體
委外代工
石英

在地化生產

新唐近年致力於原物料的在地化生產,以能減少運輸成本、碳排放量及分散風險,更希望藉由扶植臺灣在地生產,增加就業機會。新唐臺灣的當地供應商為臺灣地區,重要營運據點為臺灣總部。新唐日本的當地供應商為日本地區,重要營運據點為日本總部。2023 年新唐臺灣原物料在地化採購金額比例為 41.6%,為近三年新高,新唐日本 2023年 則為 52%,採購在地化仍為新唐選擇供應商之重要策略,但產業特性的限制,未來將與在地供應商維持緊密關係,持續努力共同降低成本及風險。

在地採購金額佔全公司採購金額比例

綠色採購

新唐致力於環保,持續推動辦公室及各場所的節能減碳措施,並支持臺灣政府的綠色採購政策,優先選用及採購符合「低污染、省資源、可回收」的環保產品,並將綠色採購觀念導入採購管理制度,達到節能、減碳及營運成本降低之目的。

綠色採購僅列入新唐臺灣的數據。
年份綠色採購金額
(新台幣:萬元)
綠色採購金額佔全公司採購金額之比例(%)
202173.400.02
2022486.070.09
2023580.410.29