卓越治理｜氣候變遷

新唐積極開拓新市場，持續維持公司營運獲利狀況，並投入策略性專利佈局，為確保誠信經營與遵循法令，隨時關注可能影響公司之國內外政策與新興風險，定期宣導誠信經營之核心價値，建立穩健的企業文化，發展永續新局。

SDGS

SDG 8 合適的工作及經濟成長

SDG 9 工業化、創新及基礎建設

100

%

誠信經營教育訓練

0.52

元

每股盈餘

2,936

件

全球獲准專利累計超過

公司治理

氣候變遷

企業誠信

ESG風險策略

資訊安全

氣候變遷管理架構（TCFD）

面向	策略與行動	2024執行狀況
治理	董事會為氣候變遷管理最高監督單位，負責審查年度風險管理報告、執行報告及稽核報告，以確保氣候相關風險管理制度有效推行永續發展委員會為負責執行及管理氣候變遷風險與機會之推動組織，每年向董事會報告公司面臨公司治理及永續發展營運風險議題 ( 其中包含氣候變遷議題 )、風險評估及控制措施，由董事會針對重要議題做決策財務中心負責鑑別與評估氣候變遷的風險與機會，並定期統籌氣候變遷討論會議，召集風險管理組辨識氣候變遷之實體風險、轉型風險與機會，並引導提出相應之改善對策與目標	永續發展委員會每年向董事會報告公司氣候變遷相關的碳排放、水資源、供電風險、天然災害及法規等議題永續發展委員會主任委員每季向董事會報告包含溫室氣體排放量、各範疇的減量措施及相關衍生之環境議題及活動
策略	依據TCFD架構鑑別短中長期氣候相關風險與機會 (定義管理期程：短期：2025 年、中長期：2026-2030 年 ) 積極研擬解決方案，期望能降低因氣候變遷造成的營運與財務衝擊，以提升組織氣候韌性導入情境分析瞭解氣候變遷對新唐的衝擊影響	各單位鑑別出氣候風險與機會結果 2023 年逐步導入情境分析，辨別氣候變遷對新唐的衝擊影響
風險管理	依循 TCFD 架構辨識氣候變遷風險與機會依據氣候風險鑑別結果，規劃執行相關因應方案將氣候風險鑑別與評估納入公司風險管理流程	評估各單位鑑別重大氣候相關風險與機會的財務定性化衝擊採用辨識、評估、處理及監控等流程來管控可能的氣候風險
指標和目標	設定氣候變遷相關管理指標揭露溫室氣體排放量及評估衝擊影響設定氣候變遷管理目標及檢視目標達成度與績效	2024 年設定以下針對風險的未來目標：推動用水減量：在2021 年的基準年基礎上，到2030 年將用水量降低10% 數位轉型：藉由數位轉型來降低產品開發人力成本裝設含氟氣體削減設備，減少溫室氣體排放：在2021 年的基準年基礎上，新唐全球範疇一溫室氣體排放2025年減量>73%，2030 年減量>77% 2026 年完成新唐臺灣設立碳會計平台設置：透過內部碳排放量統計，建立各產品的碳會計系統新唐臺灣供應商溫室氣體排放管理：建立並蒐集主要供應商的溫室氣體排放基線及減量目標，2030 年主要供應商溫室氣體排放降低15%（基準年2021 年）天然氣鍋爐和製程尾氣處理設備（local scrubber）使用：節省能源，包括節電220k 度/ 年以及建置2 台使用天然氣的製程尾器處理設備，2025 年計畫再建置一台尾氣處理設備與一台天然氣鍋爐取代電力鍋爐增加節能設備：包括Pump 及chiller 汰換為節能型等措施，以降低溫室氣體排放，目標是在2021 年的基準年降低1.4% 多元能源利用：太陽能發電佔總用電比例達到1.43%（臺灣廠區）監測政府獎勵政策：持續關注政府推出的獎勵政策，並通知相關部門有關獎勵方案的具體資訊，以便評估和利用導入並取得包含ISO 14064、ISO 50001、及ISO 22301 等的第三方認證，藉以建立BCP/BCM 體系，以增加新唐之營運韌性: 新唐日本計畫於2025 年獲得ISO 50001 認證更多細節請參見 TCFD 報告書「氣候變遷相關指標與目標」

氣候變遷風險與機會評估程序

氣候風險與機會辨識及因應作法

新唐就氣候風險／機會面向，辨識影響區域（臺灣和日本）可能遇到的各風險／機會類型、潛在財務或營運影響，並制訂各風險／機會的因應作為。

類別	風險類型	發生時間	風險描述	潛在財務或營運影響	新唐因應做法
技術	低碳技術轉型的成本	短期、中長期	開發低碳產品將增加研發與生產成本，包括額外研發費用、製程轉換、設備升級及人力培訓。技術未成熟可能導致額外營運開支，且各國節能標準不同，要求產品多樣化，進一步提升成本。若低碳產品未達客戶期望，可能影響營收。此外，低碳營運措施如電動車與節能設計亦增加支出，碳稅則推高原物料與營運成本。	營運成本增加收入減少費用增加	為因應低碳轉型，將評估市場需求，制定產品策略，確保產品設計符合消費者偏好。通過數位轉型和AI 技術提升設計和生產效率，同時加強供應鏈管理以提高其韌性。對於資本配置，隨著低碳轉型的資本開銷增加，將適時調整，並可能規劃融資方案，以支持轉型所需投入。
政策與法規	提高溫室氣體排放定價	短期	碳稅增加企業運營成本，可能需提高產品價格影響銷量。應對溫室氣體政策，低碳原材料和製程增加採購成本。全球供應鏈面臨不同國家氣候政策，增加供應鏈不確定性和風險。	營運成本增加收入減少	增加低碳設備投資以削減溫室氣體排放。同時，提高供應鏈韌性，通過多元化和尋找替代原物料來源，降低原料成本風險，並建立穩定供應鏈關係以抵抗價格波動。

實體風險

類別	風險類型	發生時間	風險描述	潛在財務或營運影響	新唐因應做法
立即性	颱風、乾旱等極端天氣事件嚴重程度提高	短期	乾旱限水導致工廠產能下降，影響營收，並需實施節水措施或尋找替代水源，增加成本。原料供應受影響，提高進貨成本，且廠區民生供水受限，部分服務可能暫停。極端天氣可能損壞設備，提升維修與營運成本，供應鏈中斷進一步衝擊營收，並可能削弱客戶信任與投資意願。	直接成本增加營運成本增加收入減少獲得資本的機會減少	增加儲水設施、提升製程用水處理設施效率、增加水回收率以增強對乾旱的應對能力。加強供應鏈管理，定期評估易受氣候影響的供應商並提升其韌性。運用氣候監控技術及早預警，增強建築物和基礎設施的耐久性，確保業務連續性，以提高營運韌性。
長期性	平均氣溫上升	短期、中長期	氣溫上升導致健康安全風險增加，如中暑和傳染病，引起人力成本上升及產品價格波動。同時，夏季高溫增加空調用電，導致營運成本上升。	營運成本增加	增加投資強化營運環境的健康安全改善，避免健康危害，降低人員中暑風險。

機會

類別	類型	發生時間	潛在財務或營運影響	新唐因應做法
韌性	能源替代／多元化	短期、中長期	收入增加營運成本下降營業費用下降	安裝太陽能發電系統和使用天然氣設備，以多元能源降低碳排放。計畫提升再生能源使用並強化碳管理，包括向客戶提供碳足跡報告和增設節能裝置。通過減碳努力及購買碳抵換達到淨零排放，提高客戶信任。
產品與服務	開發新產品和服務的研發與創新	短期、中長期	營業收入增加營運成本下降	增加研發與創新投資，專注於低碳產品開發與能效提升。與供應商合作，選用低碳原材料，提高產品與供應鏈的環保標準，滿足市場對低碳產品的需求。通過擴大銷售渠道和加強營銷，提升低碳產品知名度，堅持永續發展原則，強化品牌形象。
市場	參與獎勵性政策	短期、中長期	營業成本減少增加獲得資本的機會	持續追蹤並計畫申請政府的獎勵政策，制定並實施減碳目標與策略。進行溫室氣體盤點，與利害關係人溝通達成共識，同時識別並管理永續風險，符合金融機構評估標準，以強化永續管理計劃。
產品與服務	開發氣候適應解決辦法	短期、中長期	營業收入增加營業成本減少	建立BCP/BCM 系統，選擇符合標準的供應商，增加開發和評估成本。導入並取得ISO14064、ISO50001、及ISO22301 認證，提升維護及IT 建設成本，並投入必要的IT 和人力資源。