安心職場|員工關係與溝通
視人才為公司永續發展之關鍵資本,重視培育與發展,打造友善職場,給員工安全健康的工作環境。遵循勞動基準法等相關勞動法規,並支持《聯合國世界人權宣言》、《聯合國企業和人權指導原則》、國際勞工組織的《工作基本原則與權利宣言》等各項國際人權公約之保護精神及基本原則。
200
分
RBA VAP風險評估勞工人權、環安衛、道德與規範層面獲得
1953
萬元
2021年-2023年育嬰津貼總發放金額共
30
%
事件發生千人率,較基準之平均1.81,下降
員工關係與溝通
勞資溝通
新唐日本有成立工會,並與工會簽訂團體協議,參與工會的成員佔全體員工的75%,其餘未加入工會者,其工作條件和僱用條件依公司人事制度標準。新唐臺灣雖未成立工會、無團體協約,但定期舉辦勞資會議,並設置多元且透明的溝通管道,讓同仁有發聲的機會,確保公司與員工進行有效的互動。
溝通類別 | 說明 | 溝通成效 |
---|---|---|
勞資會議 | 新唐定期擧辦勞資會議,以促進勞資雙方溝通。 |
|
員工意見表達 | 新唐重視科技員工意見表達,各廠區皆提供實體(可匿名)意見箱,及多元的線上意見受理管道,包含總務意見反應、內外部 ESG 誠信經營擧報信箱,性騷擾專用信箱,由人資處主管和永續發展委員會代表直接受理。 為提倡職場友善溝通,辦理入職新人生活座談,請人資主管在第一線為新人解惑,以示對員工意見反饋之重視,並於全員訓練中持續推廣意見溝通管道,鼓勵同仁與公司反應大小建議。 |
|
主管溝通會議 | 新唐每季召開主管溝通會議,並依循新唐《內部重大資訊處理作業程序》,確保本公司對外界發表資訊之一致性與正確性。 |
|
全員大會 | 為使新唐台北/台南辦公室員工皆能與總部同仁資訊同步,同時傾聽當地夥伴聲音。每半年分別至兩地舉辦 Town Hall Meeting,由總經理布達公司近期營運資訊,並開放同仁提問,透過互動達到良好溝通成效。 |
|
員工關係
新唐致力打造一個能讓同仁身、心、靈皆健全的工作環境。除了照顧員工身體健康之外,規劃多元的活動,將體貼關懷同仁的心實際落實於行動上,建構友善幸福的職場環境及樂活文化。
類別 | 說明 | 2023 年成效 |
---|---|---|
新人關懷 |
|
|
職場不法侵害預防系列講座 | 邀請外部專業講師分享,協助主管了解職場不同世代員工的特質與差異,並提升主管敏感度與溝通技巧,降低職場人際衝突,有效杜絕職場霸凌,保護自我及他人。 |
|
久任員工表揚 | 每年頒發年資禮品給資深同仁,表達公司對於同仁們的感謝。 | 2023年於公司15週年家庭日辦理表揚活動,透過公開的活動場合肯定感謝本籍與外籍員工的付出,另邀請高階主管拍攝祝福影片,展現公司多元共容的職場文化。 |
退職後福利計劃 | 新唐臺灣
除上述兩項退休金制度,本公司另提供優退計畫給有意提前退休之同仁,根據本公司之勞工退休辦法訂定之條件,符合條件者經權責主管核准可提前辦理退休。 新唐日本 固定繳款退休金計畫(DC制度)運作中 | |
員工過渡方案 | 新唐臺灣
|