永續供應鏈｜供應商管理

供應商管理

新唐於永續發展委員會下設置供應商管理小組，負責研擬供應商永續管理政策和永續發展相關事宜，期發揮自身影響力，攜手供應商一同重視與推動企業永續，達到永續供應鏈的發展願景。新唐的永續供應鏈推動策略在關鍵材料制定風險管理方法；設定短中長期目標，提升主要供應商完成RBA VAP及發表永續報告書的比例。

新唐在半導體供應鏈中位居上游的晶片設計及中游的晶圓製造，需與產業鏈中的供應商密切合作，形成專業分工與互相合作的夥伴關係。身為全球半導體產業指標性公司，與供應商共同合作打造永續供應鏈，是新唐永續發展管理的關鍵指標之一。新唐關注供應鏈的勞工權益，要求供應商之營運皆需符合其營運所在國之相關法令，以及相關國際行業行為規範之要求包括責任商業聯盟（Responsible Business Alliance，簡稱 RBA） 行為準則及該準則之任何變更、修訂，要求所有供應鏈廠商共同簽署「遵守從業行為規範承諾書」及「保密合約」。 所有供應商簽署供應商行為準則近三年皆達100%。新唐的供應商2023年並無發生任何有關童工、強迫勞動、違反員工結社自由或團體協商權利的人權爭議事件。

在關鍵物料(晶圓、化學品、氣體、靶材)的風險管理，新唐有三項主要的管控策略，2023年沒有發生關鍵原物料斷料的情形：

供應商遴選與評鑑

新唐在新供應商的評選機制為參考RBA標準所設計，同時包含是否使用有害物質、品質、價格、環保等面向多方考量，符合新唐要求條件者，須簽署「遵守從業行為規範承諾書」、「保密合約」與「不使用衝突礦產聲明書」。新唐亦要求廠商必須忠實地執行各項買賣及交易行為，不得損及新唐的利益及形象，方能成為合格供應商；並鼓勵供應商取得國際驗證如ISO14001等環境管理系統，如無法及時取得，要求供應商制定取得驗證的時程表。

風險評估

2023 年我們對營業額前 92% 之主要供應商調查 RBA 的風險評估，涵蓋供應商之ESG 風險評鑑內容（包含環境、社會、治理 3 大面向各項評估項目）。

2024 年起，關鍵供應商須接受定期的調查，包含須填寫主要供應商營運持續計畫（BCP）之自我評估問卷（SAQ）、符合產品無有害物質相關法規及客戶規範。新唐承諾將針對供應商的風險評估、負面環境與社會衝擊程度衡量，持續擬訂改善方案，以提升整體供應鏈的韌性。