永續供應鏈｜供應商管理

供應商管理

新唐於永續發展委員會下設置供應商管理小組，負責研擬供應商永續管理政策相關事宜，期發揮自身影響力，攜手供應商一同重視與推動企業永續，達到永續供應鏈的發展願景。新唐臺灣的永續供應鏈推動策略在關鍵材料制定風險管理方法；設定短中長期目標，提升主要供應商完成 RBA VAP 及發表永續報告書的比例。新唐日本對所有供應商（包括半導體組裝和測試外包 OSAT、晶圓代工）制定不同的風險評估頻率，透過各種調查管理供應鏈的永續性，另針對採購人員提供日本政府採購法規的教育訓練。

新唐在半導體供應鏈中位居上游的晶片設計及中游的晶圓製造，需與產業鏈中的供應商密切合作，形成專業分工與互相合作的夥伴關係。身為全球半導體產業指標性公司，與供應商共同合作打造永續供應鏈，是新唐永續發展管理的關鍵指標之一。新唐關注供應鏈的勞工權益，要求供應商之營運皆需符合其營運所在國之相關法令，以及相關國際行業行為規範之要求包括責任商業聯盟（Responsible Business Alliance，簡稱 RBA）行為準則及該準則之任何變更、修訂，要求合格供應商（Approved Vendor List; AVL）簽署「遵守從業行為規範承諾書」及「保密合約」，簽署比例近三年皆達100%。新唐的供應商2025年並無發生任何有關童工、強迫勞動、違反員工結社自由或團體協商權利的人權爭議事件。

在關鍵物料（晶圓、化學品、氣體、靶材、石英）的風險管理，新唐有三項主要的管控策略，2025年沒有發生關鍵原物料斷料的情形：

供應商遴選與評鑑

新唐在新供應商的評選機制為參考RBA標準所設計，同時包含是否使用有害物質、品質、價格、環保等面向多方考量，符合新唐要求條件者，須簽署「遵守從業行為規範承諾書」、「保密合約」與「不使用衝突礦產聲明書」。新唐亦要求廠商必須忠實地執行各項買賣及交易行為，不得損及新唐的利益及形象，方能成為合格供應商；並鼓勵供應商取得國際驗證如ISO14001等環境管理系統，如無法及時取得，要求供應商制定取得驗證的時程表。

新供應商評選機制
環境管理系統驗證	新唐臺灣 鼓勵其供應鏈廠商取得國際的驗證，例如ISO 14001 等環境管理系統，如無法及時取得者，亦要求其訂定取得驗證時程表。 新唐日本 定期對供應商檢查，確保廠商已建立環境管理系統和追蹤實際運作情形。
行為規範	新唐臺灣 積極採用責任商業聯盟（RBA） 行為準則的標準，要求所有供應廠商共同簽署「遵守從業行為規範承諾書」及「保密合約」，並要求廠商必須忠實地執行各項買賣及交易行為，不得損及新唐利益及形象。 新唐日本 與新供應商合作之前，進行品質與環境審核，並要求廠商簽署有害物質不使用保證書。
衝突礦產管理	新唐臺灣 要求相關供應商簽署「不使用衝突礦產聲明書」，包含晶圓委外代工廠商、封裝廠及原物料供應商。 新唐日本 與臺灣總部正討論擴及至新唐日本之供應商範疇，簽署「不使用衝突礦產聲明書」。

風險評估

2025年新唐對主要及原物料供應商執行永續風險評鑑，共99家供應商，100%通過；評估之供應商皆無發生對環境或社會具實際或潛在衝擊事件，亦無供應商因重大缺失而終止與其合作關係。 新唐臺灣每年針對主要供應商執行RBA VAP 稽核程序，稽核內容涵蓋供應商之ESG 風險評鑑內容（包含環境、社會、治理三大面向各項評估項目），若稽核過程中發現缺失，要求供應商提出合適的改善計劃，具體訂出明確的做法和改善時間、項目，新唐亦會適時提供輔導與協助並持續追蹤。

2025年共稽核14家，交易額占AVL 供應商前90%，其中通過 RBA VAP 家數有8家，與2024 年相比增加1 家。此外，新唐每年亦針對封裝測試供應商進行稽核，以掌握供應商之品質實際執行落實程度。2025年稽核10間封裝測 試供應商，無重大缺失，因此100% 通過。新唐日本則每年對既有供應商執行定期調查，包含永續活動現況調查問卷、範疇三排放調查問卷，在審視問卷調查結果後，視需要而要求供應商進行改善。