永續供應鏈|供應商管理

供應商管理

將ESG 納入供應商評鑑及稽核項目,發揮影響力,攜手供應商一同重視與推動永續供應鏈願景。

SDGS
SDG 10 減少不平等
SDG 17 多元夥伴關係

50

%

主要供應商在2024年完成RBA VAP的占比為

100

%

相關供應商2024年完成簽署「不使用衝突礦產聲明書」比率達

44.6

%

2024年在地採購金額佔全公司採購金額比例,達

供應商管理

新唐於永續發展委員會下設置供應商管理小組,負責研擬供應商永續管理政策相關事宜,期發揮自身影響力,攜手供應商一同重視與推動企業永續,達到永續供應鏈的發展願景。新唐臺灣的永續供應鏈推動策略在關鍵材料制定風險管理方法;設定短中長期目標,提升主要供應商完成 RBA VAP 及發表永續報告書的比例。新唐日本對所有供應商(包括半導體組裝和測試外包 OSAT、晶圓代工)制定不同的風險評估頻率,透過各種調查管理供應鏈的永續性,另針對採購人員提供日本政府採購法規的教育訓練。

新唐在半導體供應鏈中位居上游的晶片設計及中游的晶圓製造,需與產業鏈中的供應商密切合作,形成專業分工與互相合作的夥伴關係。身為全球半導體產業指標性公司,與供應商共同合作打造永續供應鏈,是新唐永續發展管理的關鍵指標之一。新唐關注供應鏈的勞工權益,要求供應商之營運皆需符合其營運所在國之相關法令,以及相關國際行業行為規範之要求包括責任商業聯盟(Responsible Business Alliance,簡稱 RBA)行為準則及該準則之任何變更、修訂,要求所有供應鏈廠商共同簽署「遵守從業行為規範承諾書」及「保密合約」。所有供應商簽署供應商行為準則近三年皆達 100%。新唐的供應商 2024 年並無發生任何有關童工、強迫勞動、違反員工結社自由或團體協商權利的人權爭議事件。

在關鍵物料(晶圓、化學品、氣體、靶材)的風險管理,新唐有三項主要的管控策略,2024年沒有發生關鍵原物料斷料的情形:

 

供應商遴選與評鑑

新唐在新供應商的評選機制為參考RBA標準所設計,同時包含是否使用有害物質、品質、價格、環保等面向多方考量,符合新唐要求條件者,須簽署「遵守從業行為規範承諾書」、「保密合約」與「不使用衝突礦產聲明書」。新唐亦要求廠商必須忠實地執行各項買賣及交易行為,不得損及新唐的利益及形象,方能成為合格供應商;並鼓勵供應商取得國際驗證如ISO14001等環境管理系統,如無法及時取得,要求供應商制定取得驗證的時程表。

新供應商評選機制
 
 
環境管理系統驗證
  • 新唐臺灣
    鼓勵其供應鏈廠商取得國際的驗證,例如ISO 14001 等環境管理系統,如無法及時取得者,亦要求其訂定取得驗證時程表。
  • 新唐日本
    定期對供應商檢查,確保廠商已建立環境管理系統和追蹤實際運作情形。
 
 
行為規範
  • 新唐臺灣
    積極採用責任商業聯盟(RBA) 行為準則的標準,要求所有供應廠商共同簽署「遵守從業行為規範承諾書」及「保密合約」,並要求廠商必須忠實地執行各項買賣及交易行為,不得損及新唐利益及形象。
  • 新唐日本
    與新供應商合作之前,進行品質與環境審核,並要求廠商簽署有害物質不使用保證書。
 
 
衝突礦產管理
  • 新唐臺灣
    要求相關供應商簽署「不使用街突礦產聲明書」,包含晶圓委外代工廠商、封裝廠及原物料供應商。
  • 新唐日本
    與臺灣總部正討論擴及至新唐日本之供應商範疇,簽署「不使用衝突礦產聲明書」。

風險評估

2023 年我們對營業額前 92% 之主要供應商調查 RBA 的風險評估,涵蓋供應商之ESG 風險評鑑內容(包含環境、社會、治理 3 大面向各項評估項目)。

2024 年起,關鍵供應商須接受定期的調查,包含須填寫主要供應商營運持續計畫(BCP)之自我評估問卷(SAQ)、符合產品無有害物質相關法規及客戶規範。新唐承諾將針對供應商的風險評估、負面環境與社會衝擊程度衡量,持續擬訂改善方案,以提升整體供應鏈的韌性。