永續經營|經營者的話

經營者的話

 
 
董事長
總經理與日本社長
永續發展委員會主委

董事長

蘇源茂

董事長

回顧過去的挑戰,特別是2021 年和2022 年面臨的供應短缺,我們認識到在持續努力成為隱形冠軍的過程中所做出的策略性調整。然而,成為隱形冠軍的旅程沒有終點,這一旅程與我們追求商業韌性的目標完美契合。

新唐臺灣、日本每一位專注的同仁,辛勤奉獻工作,為股東創造最佳利益,並將營利回饋社會國家,我們擁有多元化的產品組合,橫跨八個業務群組,其中三個在臺灣,包括一個六吋晶圓廠,五個在日本,運用在產品多樣化方面的獨特優勢。因此,在2023 年時,我們雖然面臨整體市場萎縮和具挑戰性的經濟環境,但因我們的團隊們秉持不懈的承諾與戮力工作,在新唐多元化的橫跨八個業務群組合規劃下,新唐利用在產品多樣化方面的獨特優勢而順利邁入2024 年,未來應專注於連接隱形冠軍地位與業務韌性的關鍵概念,包括市場份額、全球化和與客戶的 親近度等三個關鍵優先事項來推動我們持續的成功。

 

 面對市場的不確定性,我們致力於加強我們的市場份額,因此而鞏固我們產品線的競爭力,也為業務穩定性和可預測性奠定了基礎。全球化既帶來挑戰也帶來機會。我們多樣化的產品供應會擴大我們的全球存在。在國際規模上建立品牌,並利用我們廣泛的產品組合來最大化機會。客戶是我們成功的核心,新唐的價值來自於與我們利害關係人交流後的創新想法,仔細聆聽其需求,而超越客戶的期望,並保持強大的關係是我們策略的重要組成部分。

 

除努力維持自身的營運實力外,自2023 年起,新唐整合內外部量能推動4E (Empowered, Engaged,Education, Environment) 訂下在社會參與並注重氣候變遷方面的四大發展主軸,以「社會公益、社區共好、人文教育、環境保護」為核心,持續投入資源與周遭社區的互動和溝通。維持我們淨零的承諾,積極投入資源來成就的減碳藍圖;並結合外部夥伴與資源,發揮社會影響力;持續強化公司治理結構,建立健全的內部控制系統,最後透過這份的永續報告書,說明我們在各面向的表現與能量。並保持與利害關係人的親近,不斷耕耘,邁向淨零的未來。

總經理

楊欣龍

社長

小山 一弘

總經理與日本社長

總經理

2023 年我們面臨全球市場的波動和經濟衰退,但因展現新唐的韌性和團隊合作,成功地導航過了一個充滿挑戰的年份。接下來,新唐將持續:

 

適應變化的格局

我們周圍的世界持續迅速演變,也因此在 2024 年,我們優先提升競爭優勢,優化內部流程,提高生產力。

 

更接近市場,更接近客戶

通過建立更緊密的合作夥伴關係,旨在更快地響應客戶需求和願望。以客戶為中心的創新將是我們的指導原則。調整資源分配來開發產品和技術進步並鞏固長期競爭力。

 

擁抱敏捷,擁抱成功

面對快速變化,要敏捷而大膽,並擴展技能,在工作中追求卓越而突破界限。

因此在前述的方向規劃下:

新唐在現有產品線開發持續創新,積極跨足電動車、智慧製造、雲端運算及新能源相關的解決方案,優化公司的產品組合,展現新唐在創新和技術開發方面的強韌實力。同時,新唐也視研發創新作為產品朝向永續轉型的動能,透過先進技術研發,節約原物料、提升產品執行效率並降低產品執行功耗。如新的 32 位元微控制器較前一代體積縮小4 成,執行功耗與待機功耗皆降低將近一半,達成晶片省電與縮小面積的優勢。新唐在產品創新成果上亦獲得諸多外部肯定,其中高效能NuMicro® M467 系列微控制器具備網路通訊和強大的硬體加密功能,最佳化結合Skymizer 神經網路技術,為高能效嵌入式系統中的機器學習提供領先同類的推論效能,此獲得EE Awards Asia 2023 – 年度最佳 MCU/Driver IC 產品獎。新唐將持續精進綠色產品、綠色製程的發展路徑,追求營運成長的同時,透過設計增加產品效能,降低環境衝擊,秉持「綠色半導體技術豐富人類生活的隱形冠軍」營運願景,據以擘劃新唐的長期策略與產業布局。並對客戶、投資人、股東和員工等利害關係人給予負責任的回饋,以實現企業的永續經營目標。

日本社長

新唐於 2020 年加入已有 60 年歷史的日本 Panasonic 半導體事業群,注入全球的研發能量,我們除了致力於財務、研發、品質、環安衛、人事等進行整合,新唐日本作為新唐全球營運據點的一份子,亦積極於結合日本員工的共同參與,實踐我們對環境、顧客、社會貢獻的三大主軸,包含於2030 年範疇一、範疇二的排放相較於 2020 年降低五成以上,並與供應商就範疇三減量進行合作;為顧客研發體積更小、低耗能、高效率的環境友善產品,目標於 2025 年新產品耗能將減少 15% 以上;我們結合當地社區舉辦清潔活動,同時透過獎學金、助學貸款延攬潛在的優秀員工,未來也將提高雇用身障人士的比例,展現新唐日本對社會的重視與關懷。

新唐臺灣 永續發展委員會
主委/ 副總經理

林光論

新唐日本 永續發展委員會
主委/ 協理

中西直樹

永續發展委員會主委

新唐臺灣 永續發展委員會主委

新唐訂定 2050 年淨零排放為長期減量目標,並制定短、中、長期目標積極回應全球的淨零排放趨勢。新唐建置能源管理系統(ISO 50001)並取得認證,透過能源管理,以系統性、可追溯性的節能計畫,減少用電過程中因為燃燒石化原料而排放二氧化碳的間接排放。針對範疇一和二,新唐檢視自身的營運和製造流程,增設溫室氣體處理設備,降低能耗、減少排放、提高運轉能效,並積極提升自身再生能源裝置容量,已建置的太陽能發電系統預計一年可產生綠電 88 萬度;在範疇三,公司持續與供應商合作,蒐集供應鏈溫室氣體盤查資料,另透過產品效能提升,協助客戶在產品的使用過程中降低能源消耗,達到節能減碳之目的。在減碳這條路上,新唐希望不只走的快,更要與價值鏈上的夥伴共同前行。

 

新唐秉持「以人為本」的精神,視人才為公司永續發展之關鍵資本,重視人才培養與發展,致力於打造友善職場,給予員工安全健康的工作環境,透過完善人力資源管理制度、優化人力資源整合系統等措施,持續傳遞以人為本的企業文化,提升員工對新唐的認同感。

 

實踐永續是一個長期開展的路途,新唐將持續運用綠色半導體技術豐富人類生活,並積極地推動各項減碳措施,與更多關注ESG 相關理念的夥伴合作前行,新唐致力成為實踐永續發展的綠色企業。

新唐日本 永續發展委員會主委

新唐日本致力於ESG(環境、社會和治理)活動,以實現永續發展的社會,旨在成為受社會信賴的企業。2023 年作為新唐日本開展ESG 活動的元年,我們新建立了與新唐臺灣合作的系統。這是為了將臺灣和日本的活動作為一個整體來推進,分別成立了七大永續工作小組,並向所有關心新唐的利害關係人揭露我們執行企業永續發展活動和績效的細節,以公開、透明的方式取得各方的理解和信任。

 

通過七大工作小組之間的定期整合會議分享各活動進展並訂定未來短中長期目標,以促進新唐臺灣及日本雙方擁有對企業永續經營一致的方向,期待透過穩健的布局,能夠同時掌握風險與機會,以作為實現我們目標的基礎。重要的是要我們的願望化為行動,通過半導體不斷創造價值,實現人類社會的永續發展,並帶著使命感積極主動地工作。

 

新唐有一個清晰的願景:“以綠色半導體技術豐富人類生活的隱形冠軍”。我們將繼續努力,為實現永續發展的社會做出貢獻。