サステナブル経営｜サステナビリティ・ガバナンス
サステナビリティ委員会
ヌヴォトンは「グリーン半導体技術で人々の生活を豊かにするHidden Champion」を目指しています。
私たちは、経営陣のリーダーシップのもと、誠実さ・革新性・情熱を大切にしながら、企業価値の継続的な向上に努めています。グローバルな潮流を見据え、社会課題への関心を持ち、ステークホルダの期待に応える姿勢を貫いています。
環境・社会・ガバナンスの3つの視点からビジョンに基づく戦略的枠組みを策定し、国連の持続可能な開発目標に沿ったアクションプランを推進しています。持続可能性の原則をコアコンピタンスに統合することで、人材・プロセス・技術の分野において新たな未来を切り拓き、社会により良い可能性を創出することを目指しています。「持続可能な事業運営」を目標に掲げ、「革新による改善」を通じて、サステナビリティビジョンの実現に取り組んでいます。
持続可能な経営の実践とガバナンス体制の構築を確保するため、社内に「サステナビリティ委員会」を設置しています。この委員会は、当社のサステナブル経営における最高意思決定機関であり、社長または社長が任命する上級幹部が委員長を務め、サステナビリティ施策の推進を担っています。委員会は、経済・環境・人（権）に関する持続可能な影響と開発管理方針を監督しています。
ヌヴォトン台湾とヌヴォトン日本で、それぞれにタスクフォースを設置し、5つの主要機能に対応する短期・中期・長期の目標を設定しています。各タスクフォースは、年間の行動計画を策定し、四半期ごとにサステナブル委員会による進捗確認が行われます。委員長は定期的に取締役会へ報告を行い、全社的なサステナビリティ推進体制の透明性と実効性を確保しています。
サステナビリティ委員会の組織構造
私たちは、企業の持続可能性と経営の実現に向けて、経済・ガバナンス・環境・社会の各分野で持続可能な発展を推進しています。社内に設置された「サステナビリティ委員会」は、当社のサステナビリティ活動における最高指針として「ヌヴォトン サステナビリティ実践ガイドライン」を策定し、取締役会の承認を得ています。このガイドラインは、台湾政府が定める「上場・店頭企業向け企業持続可能性実践ガイドライン」に準拠しています。私たちは、持続可能な事業運営の理念のもと、国内外のサステナビリティ関連ガイドラインや規制動向を継続的に監視し、関連する事業活動が法令に適合するよう努めています。
サステナビリティ委員会は、ESGの推進状況、温室効果ガス排出量（台湾・日本を含む）、ステークホルダの利益のバランス確保、誠実な経営の促進などについて、少なくとも年1回、取締役会へ直接報告を行っています。取締役会は、サステナビリティ経営の各側面に対して適時に助言を行い、長期的な持続可能性活動の方針への提言を行っています。最新の報告は、2024年10月31日に取締役会へ提出されました。
2025 Sustainability Key Promotion Projects
| Pillar | Key Project | Partners | Benefits / Impact |
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 Environment | Investment in energy-saving and carbon-reduction equipment (AI chiller systems, natural-gas boilers, fluorinated-GHG abatement equipment) |
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| Green design and process innovation R&D (chip miniaturization, low-power products) |
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| SBTi science-based reduction targets (officially validated in Mar 2025) |
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| Renewable energy deployment (self-consumed solar power, PPA green power procurement) |
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| Biodiversity conservation – "Return of the Butterfly: Protecting the Great Purple Emperor" |
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| Community investment and support for disadvantaged groups |
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| Contractor workplace safety protection and supervision |
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| Volunteer participation and community engagement |
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| DEI (Diversity, Equity & Inclusion) promotion |
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| Human rights due diligence and human rights training |
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| AI empowerment program |
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 Governance | Identifying climate and nature-related risks and opportunities (TCFD / TCNFD) |
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| Information security management (ISO 27001, SOC) |
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| Advancing corporate governance evaluation |
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| TIPS intellectual property management system |
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| Carbon accounting platform implementation |
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| Integrity management and legal compliance training |
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