ステークホルダ|ステークホルダーとのコミュニケーション
ヌヴォトンはステークホルダー エンゲージメント スタンダード(AA1000 Stakeholder Engagement Standard、略称:AA1000 SES)の五大評価原則(責任度、影響性、緊張度、多様性、依存度)を参考にして、従業員、顧客、サプライヤ/請負業者、政府機関/公的団体・組織、株主/投資家、地域コミュニティ、非営利組織およびメディアといった7種類の主なステークホルダーの棚卸しを行っています。当社では投資家との関係の担当部門が設置され、投資家から随時にくる電話やメールに回答するとともに、公開された様々なコミュニケーションチャネルを確立して、ステークホルダーに注目されている経営、環境および人(人権を含む)に関する課題や具体的な意見を確実に把握し、ステークホルダーの提案にリアルタイムで対応してきました。各ステークホルダーとのコミュニケーションや関係部門との協議を行った後、課題の重要性について各担当部門がフォローした上で、定期的に董事会へ報告します。
当社では各ステークホルダーからの通報を受け付ける仕組みが整備されており、関連通報事案を各担当部門が収集して管理するとともに、対応・管理部門がフォローし、重大な事案については、各機能委員会で検討します。サスティナビリティに関する重要課題については、サスティナビリティ委員会がESG実績指標の実践結果と当年度のサスティナビリティに関する重要テーマをまとめて董事会の議事次第に組み入れ、董事会とのコミュニケーションやフィードバックを図っています。サスティナビリティ委員会は、ESG実績指標の実践結果と当年度のサスティナビリティに関する重要テーマを董事会で報告します。
ステークホルダーの類別 | ヌヴォトンにとっての意義 | 注目されている課題 | コミュニケーションのチャネルと頻度 | 2023年のコミュニケーションに関する実績と課題への対応 |
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従業員 | 従業員はヌヴォトンにとって重要な資産であり、当社の競争力を支える鍵である。 |
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顧客 | 顧客とは当社の主な営業収益源であるため、ヌヴォトンは最良の製品とサービスを提供すべく努力している。 |
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サプライヤ/請負業者 | サプライヤは、当社の運営や生産に必要な原料を供給するため、ヌヴォトンはサプライヤとの共同成長を追求すべく努力している。 |
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政府機関/公的組織・団体 | ヌヴォトンは現地政府の法的要件を遵守しながら、関連政策へ積極的に協力し、いかなる形式の不正行為も根絶する。 |
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株主/投資家 | ヌヴォトンに投資しているか、その意向がある法人投資家や個人投資家など。 |
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地域コミュニティと非営利組織 | ヌヴォトンは社会との共存共栄を追求しており、地域コミュニティの課題を重視し、より良い社会を構築していく。 |
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メディア | メディアは、ヌヴォトンとステークホルダーを結ぶ懸け橋であり、ヌヴォトンが迅速に新しい情報をメディアへ提供すれば、サスティナビリティのプラス面に関する情報をステークホルダーへ開示するための助けとなる。 |
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